von kundenservice@pr-gateway.de | Mai 6, 2024
Einige Hinweise
Die richtige Strategie, die richtigen Verfahren und die Arbeitsplanung sind im Logistikprozess äußerst wichtig.
Passen Sie Ihre Logistikstrategie an Ihre Bedürfnisse an
Lager können sich in Bezug auf die Anzahl der Aufträge, das Personal und den Platz erheblich unterscheiden. Diese Faktoren sind ausschlaggebend für die Wahl der richtigen Logistikstrategie, um zu bestimmen, wie das Lager zu verwalten ist.
– Bei bis zu 50 Aufträgen pro Tag, einem Team von bis zu fünf Personen und einer Lagerfläche von bis zu 500 m² kann jeder Auftrag separat kommissioniert werden, und die Mitarbeiter können verschiedene Funktionen übernehmen.
– Bei mehr als 50 Aufträgen sollte die Kommissionierung für eine Reihe von Aufträgen erfolgen, wobei die Teammitglieder bestimmte Aufgaben übernehmen. Eine genaue Adressierung der Produkte ist ebenfalls erforderlich.
– Wenn die Zahl der Aufträge 1.000 pro Tag übersteigt, sollte das Lager automatisiert werden, und ein elektronisches Lagerverwaltungssystem, das die Auftragsabwicklung optimiert (WMS, Warehouse Management System), ist sinnvoll.
– Bei periodisch steigender Aktivität kann das Outsourcing der Logistik eine praktische, aber kostspielige Lösung sein.
Qualitätskontrolle zur Minimierung von Auftragsfehlern
Eine ordnungsgemäße Qualitätskontrolle in jeder wichtigen Phase des Logistikprozesses (, Kommissionierung, Verpackung, Versand) ist die Antwort auf die Frage, wie das Lager verwaltet werden kann, um Auftragsfehler zu reduzieren.
Besonders wirksam ist die Kontrolle mit Hilfe eines Scanners, der die Anzahl und Konformität der Produkte zum Zeitpunkt der Verpackung überprüft.
Strukturierung des Raums im Lager
Je größer der Umfang des Lagerbetriebs ist, desto wichtiger ist eine gute Nutzung des verfügbaren Raums.
Die Adressierung (Nummerierung) der Produkte, die Planung der logistischen Wege, die am schnellsten zum Produkt führen, sowie die Trennung der verschiedenen Zonen im Lager (Lagerung, Arbeit, Überbestand, Einlagerung, Auftragsvorbereitung, Lieferannahme, Versand usw.) können sinnvoll sein.
Organisieren Sie die Produkte nach logistischen Klassen.
Die Einteilung der Waren nach ihren Merkmalen verkürzt die Zeit der verschiedenen logistischen Prozesse und verbessert somit die Lagerverwaltung. Die Produkte können zum Beispiel unterteilt werden in:
– Neu.
– Schwer oder unhandlich (erfordern spezielle Ausrüstung).
– Individuell zu gestalten (Transport vom Lagerbereich zur Produktion und dann zum Verpackungsbereich).
Verbesserung des Arbeitsumfelds durch Investitionen in die Ausrüstung
Bei der Verbesserung des Arbeitsumfelds geht es nicht nur um die Optimierung des Raums und der logistischen Kommissionierwege, sondern auch um die Ausstattung des Lagers mit hochwertigen Geräten und moderner Technik.
Beispiele hierfür sind Förderbänder, Aufzüge, Gabelhubwagen, effiziente WMS, Bildschirme oder Barcode-Lesegeräte.
Stärkere Spezialisierung des Personals
In einem großen, professionell geführten Lager sind die Mitarbeiter verschiedenen Bereichen zugeordnet: Auftragsvorbereitung und Kommissionierung, Verpackung, Adressierung und Versand usw. Je genauer die Aufgaben der Teammitglieder definiert sind, desto besser kennen sie sie und desto schneller erledigen sie sie.
Nutzen Sie die Cross-Docking-Technik
In bestimmten Situationen – z. B. bei offenen Aufträgen – ist die Cross-Docking-Technik in der Lagerverwaltung von Nutzen.
Dabei werden die Waren direkt vom Wareneingang in den Versand gebracht, ohne sie ins Lager zu bringen. Auf diese Weise ist es möglich, die Auftragsdurchlaufzeiten und die Produktbewegungen zu reduzieren.
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Einrichtung einer Zone für umsatzstarke Produkte
Eine Analyse der Auftragsstruktur gibt wichtige Hinweise für die Verwaltung des Lagers. Produkte mit hoher Umschlagshäufigkeit, d. h. solche, die am häufigsten von Kunden bestellt und von Mitarbeitern kommissioniert werden, sollten in einer speziellen Zone untergebracht werden, die sich in der Nähe der Liefer-, Verpackungs- und Versandbereiche befinden sollte.
Gleichzeitige Vorbereitung von Aufträgen mit denselben Produkten
Eine laufende Analyse der eingehenden Aufträge kann auch die Lagerverwaltung und Arbeitsplanung verbessern.
Wenn z. B. einige Aufträge wiederholt dasselbe Produkt enthalten, verkürzt die gleichzeitige Vorbereitung dieser Aufträge die Kommissionierzeiten, da der Mitarbeiter sich sofort an die Kommissionierung mehrerer Einheiten eines bestimmten Produkts machen kann.
Automatisieren Sie die Verwaltung von Fehlmengen im Lager
Die Verwaltung von Fehlbeständen soll sowohl die Störungen in der Lieferkette als auch die Unzufriedenheit der Kunden minimieren. Zu diesem Zweck lohnt es sich, standardisierte Verfahren in Zusammenarbeit mit dem Kundendienst und den Verkaufsteams anzuwenden.
Die gängigste Methode ist die automatische Versendung von E-Mails, die darüber informieren, dass die Bestände eines bestimmten Produkts bald wieder aufgefüllt werden.
Hochwertige Schutzprodukte zu fairen Preisen. Wir helfen Ihnen, die richtigen Produkte für Ihre Bedürfnisse zu finden, egal ob Sie Ihr Lager, Ihre Garage oder Ihren Hof schützen wollen. Wir finden etwas Passendes für Sie.
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von kundenservice@pr-gateway.de | Mai 6, 2024
Größter Online-Marktplatz Europas für US-Fahrzeuge mit einzigartigem Service
USCar Trader, Europas größte Plattform für Kfz aus den USA und Kanada, bietet nicht nur eine Auswahl aus über vier Millionen Fahrzeugen, sondern offeriert seinen Service auch für Automobile, die auf anderen Plattformen gefunden werden. Durch den Wegfall von Preisaufschlägen von Importeuren und Zwischenhändlern ist es so möglich, Fahrzeuge zum Selbstkostenpreis zu importieren.
Der nordamerikanische Markt bietet nicht nur eine Vielzahl von Modellen, die sich durch größeres Platzangebot, stärkere Motorisierungen, ansehnliche Designs und üppige Ausstattungen auszeichnen. Er bietet auch fahrbaren Untersatz jeglicher Art, der in Europa nicht verfügbar ist. Aber auch ein Import europäischer Marken kann sehr interessant sein.
Unkompliziert wie ein Kauf in Europa
Neben dem größten Marktplatz für die oben erwähnten Fahrzeuge offeriert USCar Trader auch einen herausragenden Service, der den gesamten Importprozess abdeckt – von der anbieterunabhängigen Inaugenscheinnahme bis hin zur Lieferung an den gewünschten Ort. Interessenten können die individuell benötigten Leistungen im Baukastenprinzip zubuchen und mittels eines in der Branche einzigartigen Beispielkalkulators ihren entsprechenden kalkulatorischen Preis ermitteln. Damit profitieren sie nicht nur von einer konkreten Übersicht über die möglichen direkten Importkosten, sondern können diesen Preis auch mit dem lokalen Markt vergleichen.
Einfach und sicher zum neuen Auto
„Wir bieten mit unserem Portal in Kombination mit unseren umfassenden Serviceleistungen einschließlich des innovativen Preis-Kalkulators ein Angebot für alle, die ihr neues Auto auch jenseits des Atlantiks suchen. Von der Registrierung bis zur Lieferung müssen nur wenige Schritte definiert werden – wir stellen dann je nach Bedarf den kompletten Service von der Fahrzeuginspektion über den Kauf inklusive Treuhandservice, Transport, Zollabwicklung bis zur Lieferung bereit. Zudem ist es uns vor dem Hintergrund unserer langjährigen Erfahrung und Know-how besonders wichtig, unsere Kunden vertrauenswürdig und transparent zu beraten“, sagt Marc Sieber, Geschäftsführer von USCar Trader. Ob Oldtimer, moderne SUVs oder europäische Modelle, Luxusautos oder Familienkutschen – das Unternehmen mit Sitz in Eching bei München verfügt für jeden Bedarf über das passende Angebot.
USCar Trader ( https://www.uscar-trader.com/de/) ist mit über vier Millionen Fahrzeugen Europas größter Online-Marktplatz für Fahrzeuge aus den USA und Kanada. Von Luxusfahrzeugen bis zur Familienkutsche, ob Neuwagen, Gebrauchtwagen, Young- oder Oldtimer, Limousine, Cabrio oder SUV – hier wird jeder fündig. Dazu bietet USCar Trader einen umfassenden Importservice, der je nach Bedarf einfach und schnell gebucht werden kann, und verfügt über langjährige Erfahrung und umfassende Kenntnisse des amerikanischen Fahrzeugmarktes. Das Unternehmen, das für besonders hohe Transparenz, Vertrauenswürdigkeit und Zuverlässigkeit steht, bietet zudem höchste Sicherheits- und Qualitätsstandards bei Kauf, Transport und Abwicklung.
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von kundenservice@pr-gateway.de | Mai 6, 2024
B2B- und B2C-Fulfillment in Nord- und Südamerika
Louisville – Arvato hat seine strategische Partnerschaft mit HARMAN International, eines der weltweit führenden Unternehmen für hochwertige Audio- und Automobiltechnologie und Tochtergesellschaft von Samsung, erweitert. Als ein führender Supply-Chain- und E-Commerce-Dienstleister hat Arvato durch exzellente Leistungen HARMAN International die Möglichkeit für weiteres Wachstum eröffnet und ist nun zusätzlich für die Logistik in Nord- und Südamerika verantwortlich. Dazu gehören die Übernahme des Transportmanagements, sichere Mehrwert-Lagerdienstleistungen, das Bestandsmanagement, die Einhaltung von Compliance-Vorschriften im Einzelhandel und im E-Commerce, das Management von Merchandising-Displays und das Fulfillment für alle Vertriebskanäle im nord- und südamerikanischen Markt. Als zentraler Standort fungiert dabei das neue, 93.000 Quadratmeter große Distributionszentrum in Louisville, Kentucky, das Arvato vor kurzem in Betrieb genommen hat.
„Wenn Sie sich die Supply-Chain-Website von HARMAN anschauen, lautet der erste Satz: Wir suchen strategische Partner mit Potenzial“, sagt Richard Sheubrooks, Key Account Director von Arvato und für die Partnerschaft mit HARMAN Americas verantwortlich. „Unsere erfolgreiche Partnerschaft und unsere starken Aktivitäten auf dem EMEA-Markt haben den Weg für unsere spannende Expansion nach Amerika geebnet und neue Wachstumsmöglichkeiten eröffnet.“
Insgesamt betreibt Arvato nun vier Logistikstandorte in Amerika, Europa und Asien für die B2B-, B2C- und D2C-Aktivitäten von HARMAN und agiert so als globaler Logistikanbieter für das Unternehmen. „Arvato hat uns mit einem tiefen Verständnis unserer Geschäftsprozesse und der Expertise im Bereich Automatisierung überzeugt. Dazu kam die Bereitschaft, in zukunftssichere Automatisierungstechnologie zu investieren. Die Skalierbarkeit und Flexibilität der Lösung unterstützt unser Wachstum in idealer Weise“, sagt Johnny Williams, Vice President und General Manager, HARMAN Consumer Audio, North America.
In Louisville hat Arvato eine hochmoderne Fulfillment-Infrastruktur mit 2,25 Kilometern Fördertechnik und einer automatischen Sortieranlage installiert, die 3.600 Umkartons pro Stunde verarbeiten kann. Integriert wurde auch ein automatischer Hochgeschwindigkeits-Kartonaufrichter und -verschließer sowie eine CMC CartonWrap-Lösung, mit der sich Kartons für E-Commerce-Bestellungen in der idealen Versandgröße erstellen lassen. Die Reduzierung der Kartonagen auf die Größe der Artikel spart Material, schont Ressourcen und wirkt sich positiv auf die CO2-Bilanz bei der Distribution aus, da weniger „verpackte Luft“ versandt wird. Nachhaltigkeit in der Lieferkette, einschließlich der Berücksichtigung sozialer und ökologischer Belange, hat sowohl für HARMAN als auch für Arvato hohe Priorität.
Ein weiteres Highlight in der Prozesskette von HARMAN ist der innovative Roboter-Etikettierarm, der automatisch bis zu drei Etiketten pro Karton druckt und diese an verschiedenen Stellen auf den Kartons anbringen kann. Er ist für unterschiedliche Kartongrößen ausgelegt, kann bis zu 1.200 Etiketten pro Stunde aufbringen und bietet damit maximale Flexibilität. „Mit seinem vielfältigen Produktportfolio benötigte HARMAN eine skalierbare Lösung, die sich nahtlos in die bestehenden Abläufe integrieren ließ. Unsere maßgeschneiderten Automatisierungs- und Mehrwertdienste haben diese Anforderungen perfekt erfüllt und liefern die Geschwindigkeit, Effizienz und Flexibilität, die sie zur Unterstützung ihres wachsenden Geschäfts benötigen“, erklärt Andreas Podwojewski, Vice President Account Management bei Arvato.
Die Lösung von Arvato hat sich in der aktuellen Peak-Saison mehr als bewährt. „Seit unserem Start im April 2023 haben wir die monatlichen Versandrekorde kontinuierlich übertroffen und HARMAN den höchsten Umsatz pro Tag und Monat ermöglicht“, sagt Richard Sheubrooks. Die Anzahl der kommissionierten Einheiten hat sich im Vergleich zum üblichen Volumen im Normalgeschäft fast verdoppelt. „Wir werden auch in Zukunft auf Präzision, Schnelligkeit, Nachhaltigkeit und Skalierbarkeit setzen, um den sich wandelnden Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden“, betont Richard Sheubrooks. Arvato prüft daher ständig Möglichkeiten, den Distributionsstandort weiter zu optimieren und zu automatisieren. Das könnte schon bald der Fall sein. Richard Sheubrooks: „Wir haben gerade grünes Licht für ein weiteres großes Automatisierungsprojekt im Lager erhalten. Es wird erhebliche Investitionen erfordern, aber wir sind uns mit unserem Kunden einig, dass es angesichts des stetigen Wachstumstrends von HARMAN eine kluge Investition ist.“
Die erweiterte Partnerschaft zwischen HARMAN und Arvato ist ein wichtiger Meilenstein, der die Möglichkeiten beider Unternehmen erweitert. Gemeinsam setzen sich HARMAN und Arvato für Innovation, Nachhaltigkeit und beispiellose Effizienz ein, um die dynamischen Anforderungen an die heutige Lieferkette zu erfüllen.
Arvato ist ein innovativer und international führender Dienstleister im Bereich Supply Chain Management und E-Commerce. Durch die Kombination von langjährigem Branchenwissen mit den richtigen Technologien entwickelt Arvato innovative Lösungen für seine Kunden. Arvato konzentriert sich auf die Bereiche Consumer Products, Tech, Healthcare, Automotive und Publisher und hat seine Organisation nach den Bedürfnissen seiner globalen Kunden und ihren Branchen ausgerichtet. Rund 17.000 Mitarbeitende arbeiten an rund 100 Standorten mit modernsten Cloud-Technologien. So gelingt es Arvato, seine Kunden bei ihren Wachstumszielen bestmöglich zu unterstützen.
Arvato ist eine 100%ige Tochtergesellschaft der Bertelsmann SE & Co. KGaA. Mit 145.000 Mitarbeitenden ist Bertelsmann als Medien-, Dienstleistungs- und Bildungsunternehmen weltweit aktiv.
Kontakt
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von kundenservice@pr-gateway.de | Mai 6, 2024
Finale Phase des Drug-Supply-Chain-Security Acts zur Arzneimittelsicherheit in Kraft getreten
Gütersloh – In den USA sind die Anforderungen an die pharmazeutische Lieferkette verschärft worden, um die Arzneimittelsicherheit zu gewährleisten. Zum 27. November ist dazu die finale Phase des Drug-Supply-Chain-Security Acts (DSCSA) eingeleitet worden, mit dem die Food and Drug Administration (FDA) festschreibt, dass pharmazeutische Produkte in den USA künftig nicht mehr nur auf Chargen-, sondern auch auf Packungsebene jederzeit elektronisch nachverfolgbar sein müssen. Durch den globalen Ansatz, den die FDA dabei verfolgt, erwartet Arvato künftig auch Auswirkungen für Europa und ist für die neuen Anforderungen bereits vorbereitet.
„Mit den neuen DSCSA-Vorgaben soll ein interoperables, elektronisches System unter Herstellern und ihren Handelspartnern implementiert werden, mit dem Medikamentenpackungen vollständig elektronisch über eine spezifische Serialnummer verifiziert und durch ein umfassendes Track-and-Trace nachverfolgt werden können. Diese Anforderungen können wir schon heute erfüllen“, sagt Carsten Thiemt, Vice President Quality Assurance von Arvato. Neben zahlreichen Bestandskunden aus der Pharmaindustrie profitieren davon auch nichteuropäische Pharmaunternehmen, denen der Supply-Chain- und E-Commerce-Dienstleister mit seinem integrierten Distributionsnetzwerk für Arzneimittel einen einfachen und schnellen Markteintritt in Europa bietet. Carsten Thiemt: „Darunter befinden sich auch US-Unternehmen, die erwarten, dass die neuen DSCSA-Vorgaben auch für ihr Geschäft in Europa eingehalten werden.“
Die Serialnummer auf der Verpackung besteht aus der Global Trade Item Number (GTIN), der Seriennummer und Chargennummer, sowie dem Verfallsdatum des Produktes. Die Informationen sind in einem 2D-Matrix-Code verschlüsselt. Diese Anforderung gilt EU-weit schon seit Februar 2019. Was jedoch in den USA neben der Serialnummer verpflichtend ist, ist die Anlage einer sogenannten Aggregationsstruktur. Sie ist Voraussetzung für eine Einfuhrgenehmigung und zeigt an, welche Packung sich in welcher Versandeinheit befindet, und auf welcher Palette sie liegt. „Diese Daten müssen im Vorfeld elektronisch an den Warenempfänger übermittelt werden. Wenn das nicht gegeben ist, ist eine Einfuhr in die USA nicht möglich“, so Carsten Thiemt. Bei Arvato besteht bereits die Möglichkeit, Serialnummern von Wareneingang bis Warenausgang zu tracken. Auch generiert und nutzt das Unternehmen bereits Aggregationsstrukturen. Diese kommen etwa beim Versand nach Bahrain, China oder in die Vereinigten Arabischen Emirate zum Einsatz. Zudem kooperiert Arvato bereits mit einem Dienstleister, der den automatisierten Serialisierungs-Datentransfer zum Empfänger in die USA übernimmt.
In der EU sind diese Anforderungen aber kein gänzliches Neuland – hat die European Medicines Verification Organisation (EMVO) doch einen ähnlichen Weg eingeschlagen und serialisierte Packungen zur Pflicht gemacht. Carsten Thiemt: „Wir betreuen Kunden in Europa, deren Waren wir nach dem Full-Track-and-Trace-Prinzip versenden. Dies ist aber nicht verpflichtend und die Anforderungen in der EU sind nicht so streng wie in den USA, wo mit dem Full-Track-and-Trace inklusive Aggregation der gesamte Lebenszyklus einer Serialnummer nachvollziehbar gemacht werden muss. Viele europäische Pharmahersteller werden nachrüsten müssen, sofern sie weiter in die USA ausliefern wollen.“
Arvato ist ein innovativer und international führender Dienstleister im Bereich Supply Chain Management und E-Commerce. Durch die Kombination von langjährigem Branchenwissen mit den richtigen Technologien entwickelt Arvato innovative Lösungen für seine Kunden. Arvato konzentriert sich auf die Bereiche Consumer Products, Tech, Healthcare, Automotive und Publisher und hat seine Organisation nach den Bedürfnissen seiner globalen Kunden und ihren Branchen ausgerichtet. Rund 17.000 Mitarbeitende arbeiten an rund 100 Standorten mit modernsten Cloud-Technologien. So gelingt es Arvato, seine Kunden bei ihren Wachstumszielen bestmöglich zu unterstützen.
Arvato ist eine 100%ige Tochtergesellschaft der Bertelsmann SE & Co. KGaA. Mit 145.000 Mitarbeitenden ist Bertelsmann als Medien-, Dienstleistungs- und Bildungsunternehmen weltweit aktiv.
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von kundenservice@pr-gateway.de | Mai 6, 2024
Toolmate – Die neue Marke der TK Gruppe GmbH für hochwertige Baumarktartikel
Jetzt unsere neue Marke Toolmate entdecken!Die TK Gruppe GmbH gibt mit Begeisterung die Markteinführung von Toolmate bekannt, unserer neuesten Marke, die ein umfangreiches Sortiment an Baumarktartikeln anbietet. Toolmate steht für Qualität und Zuverlässigkeit im Bereich Werkzeuge, Arbeitshandschuhe, diverse Klebebänder, Unterlegscheiben und viele weitere essentielle Baumarktprodukte.
Mit Toolmate reagiert die TK Gruppe GmbH auf die wachsende Nachfrage nach robusten und zuverlässigen Werkzeugen und Baumarktartikeln. Unsere Produkte sind für Heimwerker und Profis gleichermaßen geeignet und bieten Lösungen für eine Vielzahl von Anwendungen in Heim, Garten und Werkstatt.
Das Sortiment von Toolmate zeichnet sich durch seine hohe Qualität und Langlebigkeit aus. Wir setzen auf innovative Technologien und Materialien, um Produkte zu entwickeln, die den Anforderungen unserer Kunden gerecht werden. Von präzisen Werkzeugen bis hin zu vielseitigen Klebebändern und robusten Arbeitshandschuhen – Toolmate bietet alles, was für erfolgreiche DIY-Projekte und Reparaturen benötigt wird.
Wir laden Einzelhändler und DIY-Enthusiasten ein, die Welt von Toolmate zu entdecken und sich von unserem umfangreichen Angebot inspirieren zu lassen. Unsere Produkte sind ideal für alle, die Wert auf Qualität und Effizienz bei ihren Baumarktbedürfnissen legen. Für weitere Informationen über Toolmate und unser Sortiment besuchen Sie bitte unsere Website.
Über die TK Gruppe GmbH Die TK Gruppe GmbH ist ein führendes Handelsunternehmen, insbesondere im Bereich des Onlinehandels und bietet innovative Lösungen für eine Vielzahl von Herausforderungen. Mit einem Fokus auf Qualität, Innovation und Kundenzufriedenheit setzt die TK Gruppe GmbH Maßstäbe in der Branche.
Mit unserer Liebe zum Detail und unseren hohen Ansprüchen an uns selbst,können wir Ihnen jeden Tag aufs Neue genau das bieten, was Sie verdienen – beste Produktqualität zu fairen Preisen, in Verbindung mit unserem exzellenten Kundenservice
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