Kontraktlogistik und Distributionslogistik
Distributionslogistik
Die Distributionslogistik, allgemein als Vertriebslogistik bezeichnet, umfasst die systematische Planung, Durchführung und Kontrolle des Transfers von Gütern innerhalb eines Produktions- oder Organisationsbereichs. Es handelt sich um ein interorganisatorisches Logistiksystem, bei dem das Hauptziel darin besteht, die Effizienz des logistischen Kanals zwischen Käufer und Lieferant zu gewährleisten, insbesondere in Bezug auf Leistung und Kosten. Darüber hinaus umfasst das System auch die physische Verteilung, einschließlich der Bewegung, Lagerung und des Versands der Bestände. Es umfasst auch den Transport von Fertigerzeugnissen sowie den Transport von Rohstoffen und Fertigerzeugnissen. Bei Letzterem sind Transportunternehmen beteiligt, die den Transport von Gütern entsprechend den Anforderungen der Kunden und Auftraggeber organisieren.
Zu den Lagertätigkeiten gehören das Beladen, Entladen und Auspacken von Gütern. Zu den Lagertätigkeiten gehört auch die Lagerung von Vorräten, Maschinen und Geräten, die im Produktionsprozess verwendet werden. Die Lagerlogistik stellt sicher, dass die Waren für den Versand an ihren endgültigen Bestimmungsort bereit sind. Abgesehen von der Lagerhaltung sind weitere wichtige Bereiche des Vertriebsnetzes, das Vertriebsmanagement und das Inkasso von Zahlungen.
Die Vertriebslogistik zielt darauf ab, die Umschlag- und Lagerkosten des Unternehmens sowie die Lagerhaltungskosten zu senken. Ziel der Distributionslogistik ist es, die ständige Verfügbarkeit und Lieferbereitschaft der Waren zu gewährleisten.
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Die Distributionslogistik kann auch als Verkaufs- oder Vertriebslogistik bezeichnet werden. Die Unternehmen, welche Outsourcing und Vertriebsdienstleistungen anbieten, stehen vor verschiedenen Herausforderungen und Problemen. Diese Herausforderungen und Probleme betreffen die physische Lagerung von Waren, deren Handhabung, überschüssige Bestände, unzureichende Nutzung von Ressourcen, kostspielige Schwankungen der Rohstoffpreise und schlechtes Management des Vertriebsnetzes. All diese Faktoren stellen die Unternehmen, die sich mit dem Lieferkettenmanagement von Waren befassen, vor große Herausforderungen. Um diese Herausforderungen und Probleme zu bewältigen, müssen die Unternehmen ihre Lagerhaltung verbessern, die Gesamtqualität und die Infrastruktur des Vertriebsnetzes verbessern, ihre Effizienz beim Warentransport steigern und die Kundenzufriedenheit erhöhen.
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Unter Kontraktlogistik versteht man die Auslagerung von Aufgaben des Ressourcenmanagements an Dritte zur Erfüllung langfristiger Verträge mit hohem Auftragsvolumen und komplexen Bedingungen.
Diese kann den gesamten Prozess von der Produktion über die Distribution bis hin zum Point of Sale definieren. Kontraktlogistik ist mehr als nur der Transport von Waren. Sie umfasst ein viel breiteres Spektrum an Aktivitäten. Dieser Ansatz verbindet die traditionelle Logistik mit den Prozessen des Lieferkettenmanagements.
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